【前言：當危機成為轉機】 「庫存堆到天花板，客戶訂單卻像沙漏裡的細沙⋯⋯」2021年，某傳統製造業老闆陳總在深夜辦公室盯著報表，電腦螢幕的藍光映出他疲憊的輪廓。這個場景，正是無數企業在數位轉型浪潮中的真實寫照。 直到某天，他在行業論壇聽到關鍵詞——DRP（Distribution Resource Planning）。兩年後，這家企業不僅實現零庫存周轉，更將訂單滿足率從67%飆升至98%。這段從谷底翻身的歷程，正是我們要揭開的DRP魔法篇章。 —— 【第一章： 債務舒緩邊間好 ？】 🏭傳統供應鏈的三大致命傷： 1. 資訊黑箱：業務端與倉儲彷彿隔著毛玻璃對話 2. 預測失準：像在迷霧中射飛鏢的採購決策 3. 資源錯置：20%商品佔用80%倉儲空間的荒謬劇 🔄DRP帶來的革命性改變： • 即時戰情室：從董事長到倉管員共享同組數據 • 智慧預測引擎：結合AI與歷史銷售曲線的精準推演 • 動態調度系統：讓每件商品都像搭上磁浮列車般流暢移動 —— 【第二章：台灣在地案例深度剖析】 🍜鮮食連鎖品牌的72小時奇蹟： 「當疫情讓物流停擺，我們的DRP系統自動觸發應變模式。」營運長林小姐回憶道。系統在24小時內完成： ✓ 重新計算200家門店安全庫存
